Wie man das Personal richtig managt
Wie man das Personal richtig managt
Ordnungsgemäße Verwaltung des Personals kann nichtalle Führer. Das Hauptproblem, mit dem viele von ihnen konfrontiert sind, ist die Unfähigkeit, die richtigen Beziehungen im Team aufzubauen. Darüber hinaus erfordert eine effektive Führung die Schaffung einer positiven Atmosphäre sowie die Fähigkeit, die Mitarbeiter zur Arbeit zu motivieren.
Personalauswahl
Eine ordnungsgemäße Verwaltung des Personals sollteBeginnen Sie mit der richtigen Auswahl der Mitarbeiter. Sie sollten die Merkmale aller offenen Stellen, die Sie schließen müssen, eindeutig kennen. Entscheiden Sie sich bei der Auswahl von Mitarbeitern für die Frage, ob bestimmte Kandidaten in der Lage sind, die von ihnen vorgeschlagene Position zu übernehmen, ob ihre Fähigkeiten Ihren Anforderungen entsprechen. Wenn Sie Mitarbeiter für Ihr Unternehmen rekrutieren, sollten Sie sich nicht nur auf das Testen ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten beschränken. Ihre Aufgabe ist es, ein zusammenhängendes Team von zielstrebigen und ehrlichen Menschen zu schaffen, die in der Lage sind, die schwierigsten Aufgaben zu lösen. Versuchen Sie nur die besten Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen einzustellen.Assistent
Die Führer von einem ausreichend hohen Rang, indie Unterordnung von denen ein großes Personal ist, muss ein Assistent sein. Sie können nicht alle Prozesse verfolgen, die im Team stattfinden, und Sie können nicht alle Probleme lösen, die sich selbst ergeben. Eine solche Anleitung wird unwirksam sein. Versuchen Sie, eine Person, die mit Ihrer Arbeit vertraut ist, auf dem Posten Ihres Assistenten zu erwähnen. Sie können immer auf diese Person für die Dauer Ihrer Abwesenheit zählen, z. B. während einer Geschäftsreise oder falls erforderlich, um Notfallaufgaben im Zusammenhang mit Ihrer Arbeit zu lösen.Kommunikation mit dem Team
Einer der HauptfehlerFührer, ist der Glaube, dass gute Bosse Angst haben sollten. Sie glauben, dass sie bedingungslose Aufträge geben und ihren Mitarbeitern Angst einflößen können, um bessere Ergebnisse in der Arbeit des Teams zu erzielen. Wenn Sie die Mitarbeiter korrekt und effektiv führen möchten, versuchen Sie, eine gute Beziehung zu jedem ihrer Mitarbeiter aufzubauen. Arbeiter in Ihrer Unterordnung reagieren anders auf Verwaltungsmethoden. Einige sind bereit für eine enge Unterordnung, andere benötigen maximale vertrauliche Kommunikation für die effektivste Arbeit. In jedem Fall müssen Sie jedoch bestimmte Aufgaben für die Mitarbeiter festlegen und die Verantwortung für deren Implementierung übernehmen.Lobe deine Mitarbeiter
Bedanken Sie sich bei Ihren Mitarbeitern fürgute Arbeit. Wenn beispielsweise ein Team eine schwierige Aufgabe erfüllt, die in kurzer Zeit erledigt werden muss, lassen Sie die Arbeit nicht ohne Aufmerksamkeit ab. Sie können öffentlich Ihre Dankbarkeit gegenüber jedermann zum Ausdruck bringen, eine Prämie zahlen und sogar diese Veranstaltung in irgendeiner Weise feiern. Nichts motiviert die Mitarbeiter mehr als die Belohnung für ihre Arbeit, das Lob der Führungskräfte und das Gefühl der Zugehörigkeit zur gemeinsamen Sache.
