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Chefbuchhalter - klingt solide und ehrenhaft, abernicht alle Buchhalter haben es eilig, diese hohe Position zu besetzen, denn Auf dem Hauptbuchhalter liegt eine große Anzahl von Verantwortungen und eine große Verantwortung. Die Aufgaben des Hauptbuchhalters werden durch besondere Durchführungsbestimmungen, einen Arbeitsvertrag mit einem bestimmten Unternehmen und eine Stellenbeschreibung festgelegt. Die Liste der Aufgaben hängt weitgehend von den Besonderheiten der Tätigkeit der Organisation ab, aber es gibt Pflichten, die für die Hauptbuchhalter eines Unternehmens unverändert sind.

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Also eine der Hauptaufgaben des HauptteilsBuchhalter - um die Buchhaltungsrichtlinie der Organisation zu bilden - ein Dokument, das eine Reihe von Buchhaltungsmethoden bei einem bestimmten Unternehmen enthält. Für die Erstellung dieses Dokuments ist es notwendig, die Rechtsvorschriften im Bereich der Buchführung und der Steuerbuchführung sowie die Besonderheiten des Unternehmens selbst gut zu kennen.

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Entwickeln und genehmigen Sie einen Arbeitskontenplan, Formen des internen Rechnungswesens und der Berichterstattung.

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Organisiert die Arbeit der Buchhaltung auch glavbukh,wessen Aufgaben in erster Linie auf die Überwachung der ordnungsgemäßen Durchführung der primären Buchführung, die Bildung der Rechnungslegung und Steuerberichterstattung gerichtet sind. Die Aufgaben des Hauptbuchhalters umfassen auch die Führung von Buchhaltern, Kontrolle über die rechtzeitige Erhöhung ihrer Qualifikationen.

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Erstellen Sie ein internes Management-Reporting für das Management Accounting. Auf der Grundlage dieser Daten trifft der Manager die grundlegenden Managemententscheidungen.

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Optimieren Sie die Besteuerung eines Unternehmens in Übereinstimmung mit geltendem Recht. Diese Pflicht verlangt vom Hauptbuchhalter eine tadellose Kenntnis der Steuergesetzgebung.

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Es ist auf dem Hauptbuchhalter, dassGewährleistung der rechtzeitigen Übertragung von Steuern, Rentenbeiträgen, Abzügen auf außerbudgetäre Mittel, Rückzahlung von Schulden an Gläubiger, Lieferanten und Auftragnehmer.

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In der Verallgemeinerung können wir das Hauptbuchhalter sagenist verantwortlich für alle Buchhaltung: Wenn ein gewöhnlicher Buchhalter einen Fehler macht, wird der Hauptbuchhalter dafür verantwortlich sein, dessen Aufgaben nicht auf einen bestimmten Bereich der Buchführung beschränkt sind, sondern für alle Standorte gelten.

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Überlegen Sie, welche grundlegenden Funktionen ausgeführt werden Abteilung.. Natürlich, abgesehen von betrieblichen und traditionellen für jedes Unternehmen Rahmendie Arbeit, Abteilung sollte sich auf langfristige Planung undprofessionelle Personalentwicklung. Die Themen Löhne, Sozialprogramme und Arbeitsbeziehungen liegen ebenfalls in seiner Zuständigkeit. Aber moderne Anforderungen an die funktionale Abteilunga Rahmen Dazu gehören die Motivation der Mitarbeiter, die Entwicklung eines Mechanismus zur Stimulierung ihrer Arbeit und sogar die Aufgabe, ein günstiges Klima im Team aufrechtzuerhalten.

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Bestimme die Anzahl Abteilungaber basierend auf der finanziellen Lage des Unternehmens,Mitarbeiterzahl, Präsenz von Tochtergesellschaften und Anzahl der Struktureinheiten. In einem kleinen Unternehmen können alle oben genannten Funktionen von einer Person ausgeführt werden, vorausgesetzt, dass er sich nicht mit Büroarbeit und Personalmanagement befassen muss. Wenn wir die russischen Realitäten berücksichtigen, dann im Durchschnitt ein Mitarbeiter Rahmenoh Service-Konten für 100-500 Mitarbeiter des Unternehmens. Für ein Unternehmen von 250 Personen reicht es Abteilunga Rahmen, bestehend aus einem Chef und zwei Managern. Einer von ihnen wird direkt an der Rekrutierung und Ausbildung beteiligt sein, und der andere wird führen Rahmenarbeite und stelle die Dokumentation aus. Die Funktion des Chefs wird die Implementierung der allgemeinen Verwaltung sein.

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Wenn das Unternehmen groß ist und die Anzahl der Mitarbeiter Abteilunga Rahmen mehr als 3 Personen, dann die Verteilung der Zuständigkeiten zwischen ihnen und die Schaffung von Arbeitsgruppen für den Chef zuweisen Abteilunga. Die Namen von Sektoren und Gruppen sollten die Hauptaufgaben widerspiegeln, die sie ansprechen müssen. Eine Liste solcher Aufgaben für jedes Unternehmen kann eine eigene Aufgabe sein. Zum traditionellen gehören zum Beispiel: Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, Planung von Arbeitsplätzen, Durchführung von Schulungsprogrammen und -aktivitäten, soziale Fragen, rechtliche Unterstützung für Arbeitsbeziehungen.

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Verantwortungsbereich und Autorität bestimmen Abteilunga Rahmen.. Das erfolgreichste Modell in der Produktion war das Modell, wenn Mitarbeiter Abteilungund beraten Linienmanager, die direkt mit dem Personal an Problemen arbeiten, die während der Arbeit entstehen.

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Unter Berücksichtigung der russischen Besonderheiten ein Mitarbeiterdie Personalabteilung sollte 100-150 Personen berücksichtigen. Verstehen Sie die erforderliche Personalstärke und verteilen Sie die Zuständigkeiten an Gruppen oder einzelne Mitarbeiter.

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Der Mitarbeiter oder das Rekrutierungsteam sollteeine Methodik für die Einstellung zu entwickeln, Qualifikationsanforderungen für Arbeitssuchende und Anweisungen für die Rekrutierung von Mitarbeitern zu erstellen. Zu den Aufgaben der Gruppe gehört auch die Organisation der Zusammenarbeit mit Rekrutierungsagenturen und die Nutzung anderer alternativer Quellen der Personalsuche. Die Mitarbeiter der Gruppe sollten Kandidaten auswählen, testen und auswählen, sie priorisieren und eine Datenbank potenzieller Personalreserven verwalten.

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Die Funktionen von Personalpersonal sollten umfassentraditionelle Aufgaben: die Führung des Personalaktenmanagements, die Entwicklung von Leitfäden zu den Methoden und Verfahren für die Arbeit mit Personal, die Sammlung statistischer Informationen. Darüber hinaus müssen sie Formen des Personal-Workflows entwickeln und Personalentscheidungen in Form von Aufträgen und Aufträgen treffen.

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Eine separate Arbeitsrichtung der Personalabteilungsollte die Implementierung von Überwachungsfunktionen sein. Hierbei handelt es sich um Kontrollen der Ausführung der Aufgaben und Zuständigkeiten der Geschäftsbereiche und ihrer Mitarbeiter, die durch die Bestimmungen zu Abteilungen und Stellenbeschreibungen geregelt sind. Durch diese Wirkungslinie gehören die Überwachung von Bewährungs, Anpassung Anfänger Ereignisse, die Durchführung von Gutachten und Karriereplanung Mitarbeiter des Unternehmens.

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Die moderne Personalabteilung sollte sich mit und beschäftigenprofessionelle Entwicklung von Mitarbeitern. Diese Arbeit umfasst die Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen, Planung und Organisation von Trainings, Fortbildungen, Praktika. Dies beinhaltet die Interaktion mit Universitäten, anderen Bildungseinrichtungen und Zentren.

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Personalservice sollte natürlich beaufsichtigenProbleme von Arbeit und Löhne. Dazu gehören die Durchführung von Marktforschung zu den bestehenden Systemen der Arbeitsnormen, die Tarifierung von Werken, die Entwicklung eines Systems von Arbeitsentgelt, Leistungen und Entschädigungen sowie deren Aktualisierung und Anpassung. Mitarbeiter des Dienstes, die sich mit diesen Themen befassen, sollten auch Gehälter berechnen und ausstellen, Aufzeichnungen über Personalkosten und Investitionen, die in sie investiert wurden, führen.

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In einer separaten Richtung sollte auch seinDie folgenden Themen wurden identifiziert: - zum Arbeitsschutz, zur Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, um dies zu gewährleisten, - Entwicklung und Umsetzung von Sozialprogrammen, - rechtliche Unterstützung von Arbeitsprozessen.