Tipp 1: Wie organisiert man eine militärische Registrierung in einer Organisation?
Tipp 1: Wie organisiert man eine militärische Registrierung in einer Organisation?
Gemäß dem Bundesgesetz "Über die Verteidigung" Nr. 61-FZ müssen alle Unternehmen in Russland ein Militär Buchhaltung - System der Registrierung von militärisch haftenden Bürgern. Nach diesem Gesetz müssen alle Wehrpflichtigen und Wehrpflichtigen beim Abschluss eines Arbeitsvertrages die militärische Registrierung bei der Personalabteilung einreichen. Um militärische Registrierung in organisation Sie müssen sofort nach der Eingabe des Personals.
Anleitung
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Registrieren Sie sich und legen Sie militärische Aufzeichnungen anein Unternehmen im Militärkommissariat unmittelbar nach seiner Eintragung in das einheitliche staatliche Register der juristischen Personen und die Einreichung der Steuerabrechnung. Wenden Sie sich vorläufig an das Militärkommissariat und geben Sie die Liste der Dokumente an, die für die Einrichtung der Organisation für die militärische Registrierung erforderlich sind, da die lokalen Behörden das Recht haben, ihre Forderungen zu formulieren.
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Berechnen Sie die Anzahl der Mitarbeiter in der Personalabteilung,das wird sich direkt mit den Fragen der militärischen Registrierung befassen. Wenn die geplante Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens hoch ist, wird ein Mitarbeiter für jeden 2.000 Mitarbeiter des Wehrdienstes benötigt. Wenn es weniger als 500 gibt, kann militärisches Personal auf Teilzeitbasis von jedem Personalbeauftragten registriert werden.
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Bestimme die Anzahl der Wehrpflichtigen undhaftendes Personal der Gesellschaft. Vergessen Sie nicht zu berücksichtigen Frauen zu nehmen, die ihre Ausbildung mit militärischen Spezialitäten gleich erhalten. Ordnen Sie die Reihenfolge über die Organisation der militärischen Registrierung in Ihrem Unternehmen, die Sie die Verantwortung für die Arbeit der Mitarbeiter der Personalabteilung zugeordnet werden sollten.
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Bereiten Sie einen Arbeitsplan für das Militär vorRechnungslegung, die vom Unternehmensleiter unterzeichnet sein muss. Koordiniere diesen Plan mit dem Militärkommissar. Erstellen Sie Listen von Mitarbeitern, die sich in der Reserve befinden.
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Entwickeln Sie offene Referenzinformationen fürdie Mitarbeiter der Organisation, die der militärischen Registrierung unterliegen. Geben Sie darin ihre Verantwortung, Pflichten und Verfahren für die Umsetzung des Kriegsrechts an. Machen Sie sich mit diesem Dokument des wehrpflichtigen Personals unter der Unterschrift vertraut.
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Stellen Sie die Personalabteilung vor,verantwortlich für die Durchführung von militärischen Aufzeichnungen mit der "Instruktion des Generalstabs der Streitkräfte der Russischen Föderation über die Durchführung der militärischen Registrierung in Organisationen" und bestimmen in Übereinstimmung mit diesem Dokument die jeweiligen Leistungsbeschreibung. Beschreiben Sie diese Verantwortlichkeiten in den Stellenbeschreibungen.
Tipp 2: Organisation einer Personalabteilung
Eine der wichtigsten StruktureinheitenJedes Unternehmen ist die Personalabteilung. Wenn wir bedenken, dass es von der Qualifikation und Professionalität der Mitarbeiter des Unternehmens abhängt, dass ihr wirtschaftlicher Erfolg abhängt, dann ist die Auswahl des Personals mit solchen Qualitäten die Aufgabe der Mitarbeiter dieser Einheit. Es muss jedoch viele andere Funktionen ausführen.
Anleitung
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Überlegen Sie, welche grundlegenden Funktionen ausgeführt werden Abteilung.. Natürlich, abgesehen von betrieblichen und traditionellen für jedes Unternehmen Rahmendie Arbeit, Abteilung sollte sich auf langfristige Planung undprofessionelle Personalentwicklung. Die Themen Löhne, Sozialprogramme und Arbeitsbeziehungen liegen ebenfalls in seiner Zuständigkeit. Aber moderne Anforderungen an die funktionale Abteilunga Rahmen Dazu gehören die Motivation der Mitarbeiter, die Entwicklung eines Mechanismus zur Stimulierung ihrer Arbeit und sogar die Aufgabe, ein günstiges Klima im Team aufrechtzuerhalten.
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Bestimme die Anzahl Abteilungaber basierend auf der finanziellen Lage des Unternehmens,Mitarbeiterzahl, Präsenz von Tochtergesellschaften und Anzahl der Struktureinheiten. In einem kleinen Unternehmen können alle oben genannten Funktionen von einer Person ausgeführt werden, vorausgesetzt, dass er sich nicht mit Büroarbeit und Personalmanagement befassen muss. Wenn wir die russischen Realitäten berücksichtigen, dann im Durchschnitt ein Mitarbeiter Rahmenoh Service-Konten für 100-500 Mitarbeiter des Unternehmens. Für ein Unternehmen von 250 Personen reicht es Abteilunga Rahmen, bestehend aus einem Chef und zwei Managern. Einer von ihnen wird direkt an der Rekrutierung und Ausbildung beteiligt sein, und der andere wird führen Rahmenarbeite und stelle die Dokumentation aus. Die Funktion des Chefs wird die Implementierung der allgemeinen Verwaltung sein.
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Wenn das Unternehmen groß ist und die Anzahl der Mitarbeiter Abteilunga Rahmen mehr als 3 Personen, dann die Verteilung der Zuständigkeiten zwischen ihnen und die Schaffung von Arbeitsgruppen für den Chef zuweisen Abteilunga. Die Namen von Sektoren und Gruppen sollten die Hauptaufgaben widerspiegeln, die sie ansprechen müssen. Eine Liste solcher Aufgaben für jedes Unternehmen kann eine eigene Aufgabe sein. Zum traditionellen gehören zum Beispiel: Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern, Planung von Arbeitsplätzen, Durchführung von Schulungsprogrammen und -aktivitäten, soziale Fragen, rechtliche Unterstützung für Arbeitsbeziehungen.
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Verantwortungsbereich und Autorität bestimmen Abteilunga Rahmen.. Das erfolgreichste Modell in der Produktion war das Modell, wenn Mitarbeiter Abteilungund beraten Linienmanager, die direkt mit dem Personal an Problemen arbeiten, die während der Arbeit entstehen.
