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Anleitung

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Die Zusammenfassung des Businessplans sollte aus folgendenArtikel: 1. die Hauptaufgabe des Geschäftsplans, 2. finanzielle Kosten, die für ihre Durchführung erforderlich sind, 3. eine kurze Beschreibung des Unternehmens und seiner Zielgruppe; Beweise für die Einzigartigkeit Ihrer Geschäftsmethoden in diesem Bereich; Faktoren, die zur Entwicklung des Vertrauens in Ihr Unternehmen beitragen; die wichtigsten Ideen von finanziellen Vorschlägen.

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Die Zusammenfassung sollte klar und verständlich seinSprache ohne die Verwendung komplexer spezifischer Begriffe, denn Anleger sind Menschen, die weit von anderen Produktionsprozessen entfernt sind. Für sie ist es wichtig zu verstehen, ob es für sie rentabel ist, Geld in ihr Geschäft zu investieren oder nicht. Versuchen Sie also keinen professionellen Jargon zu verwenden. Sprechen Sie über Ihre Produkte und berücksichtigen Sie deren Vorteile und Vorteile.

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Vergessen Sie nicht darauf hinzuweisen, dass Ihre Produkte oderDer Produktionsprozess ist einzigartig. Sie können es in verschiedenen Formen ausdrücken. Sie haben eine neue Technologie entwickelt, die die Kosten für Waren oder Dienstleistungen reduziert. Durch Innovationen in diesem Bereich konnten Sie die Qualität der Produkte verbessern. Mit einem Wort, Sie verbessern und entwickeln neue Technologien, Ihre Kreativgruppe trampelt nicht an einem Ort. Investoren investieren selten in ein Geschäft, das sich nicht entwickeln kann.

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Stellen Sie sicher, dass Sie die Anleger mit demSie Patente und Urheberrechte an bestimmten Technologien, Know-how, weil sie ein Hindernis für die Invasion der Konkurrenten auf den Markt Ihrer Produkte werden können.

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In Bezug auf den Umfang des Lebenslaufs sollte esdurchschnittliche 2-3 Seiten aus dem gesamten Plan. Verwechseln Sie die Zusammenfassung nicht mit dem Inhalt des Geschäftsplans oder einer Erläuterung. Ein Lebenslauf ist ein Teil, das erste Kapitel eines Geschäftsplans, und ein erläuternder Hinweis ist ein separates, unabhängiges Dokument mit 7-10 Seiten für Personen, die nicht bereit sind, den Plan sofort vollständig zu lesen.

Anleitung

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Jeder Anführer hat verschiedene Methoden um zu kämpfenClient. Alles hängt von der Person und den Besonderheiten des Unternehmens ab. Das Wichtigste für einen Geschäftsmann ist es, die Politik gegenüber den Konkurrenten zu bestimmen, dh man muss verstehen, ob es sich lohnt, die Marktführer anzugreifen oder einfach nur die Nische zu besetzen und die Rolle der "Anhänger" zu spielen.

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Wenn Ihre Wahl ein Angriff ist, dann bleiben Sie dabei.Klare Regeln: • Wähle ein Angriffsobjekt. Es kommt darauf an, wer Sie sind und was Sie erreichen wollen. • Erfahren Sie mehr über den Kunden. Dies ist die Sammlung von Informationen, Durchführung von Marketing-Forschung. • Kontinuierliche Qualitätskontrolle von Produkten. Es ist notwendig, das durchschnittliche Qualitätsniveau zu überschreiten. Der Verbraucher wird dies zu schätzen wissen • Produkte so weit wie möglich diversifizieren. Je mehr Waren Sie haben, desto besser • Innovation. Es gibt die Möglichkeit, ein einzigartiges Produkt zu erstellen - Sie haben ein großes Plus. • Werbung. Es passiert nie etwas. Es ist notwendig, große Mittel im Budget für die Werbung ihrer Waren und Marke zuzuteilen. Es spielt keine Rolle, in welchem ​​Bereich Sie arbeiten werden. Es ist wichtig, dass alle Arbeiten von Fachleuten durchgeführt werden. • Produktionseffizienz. Ohne die Qualität zu verlieren, senken Sie die Produktionskosten. Diese Regeln werden Ihnen helfen, einen bestimmten Teil des Marktes zu gewinnen.

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Zusätzlich zu all dem oben genannten können SieVerwenden Sie ein häufiges Phänomen, wie zum Beispiel schwarze PR. Haben Sie keine Angst vor diesem Ausdruck, die Hauptsache ist, richtig zu handeln. Die Leute mögen es nicht, wenn jemand jemanden schimpft. Sie müssen nur die Qualität Ihres Konkurrenten bezweifeln. Hauptprinzipien: • Wahrhaftigkeit von Informationen • Nur die Aspekte der Aktivitäten des Wettbewerbers berühren, die für den Verbraucher wirklich wichtig sind.

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Vor allem dürfen wir nicht vergessen, dass es möglich ist, friedlich mit Konkurrenten zusammen zu existieren, und manchmal können sie zu ihrem Vorteil genutzt werden.

Geschichte der Modellentwicklung

Von der Idee bis zur Veröffentlichung eines neuen Modells mitDer Förderer in europäischen und amerikanischen Fabriken beträgt normalerweise 3-4 Jahre. "AvtoVAZ" hat es geschafft, eine Serienproduktion von Lada Kalina in weniger als 4 Jahren zu organisieren, was in die Weltstandards passt. Zum ersten Mal im Werk wurden die Technologien der mathematischen Modellierung eingesetzt, die die Testzeit und deren Volumen erheblich reduzierten. Dies ist keineswegs die einzige Innovation, die verwendet wurde, um ein neues Modell des Autos zu produzieren. Auf „AvtoVAZ“ Spezifikationen elektronische System Design eingeführt wurde, war es eine Verschiebung in der Detail-Knotenstruktur des Fahrzeugs. Die Interaktion von Technologen, Designern und Produktionsmitarbeitern ist intimer geworden. Das Auto "Lada Kalina" erlebte mehr als 125 Parameter, die die Einhaltung der russischen und internationalen Automobilstandards bestätigten. Alle Tests wurden auf speziellen Autobahnen durchgeführt, und die Endbearbeitungen wurden in den Laboratorien des wissenschaftlichen und technischen Zentrums von AvtoVAZ durchgeführt. Unter anderem wurde unter Laborbedingungen das System der Heizung und Kühlung des Autos, aerodynamische oder elektromagnetische Eigenschaften getestet. Layout Fahrzeug im Maßstab erstellt 1: 4, führte zu der Annahme, dass die Verringerung des Koeffizienten des aerodynamischen Widerstands. Als Ergebnis konnten die Designer es wirklich um 10 Prozent reduzieren. das ursprüngliche Projekt verändert, im Vergleich zu der Höhe der Kofferraumdeckel, die Geometrie der Beleuchtung, Stoßfänger, Motorhaube Kantenspiegel haben. All dies wurde im Basismodell Lada Kalina umgesetzt. Die „Luxus“ Autokonfiguration aerodynamische Abschirmungen vor den Rädern und mehrere erweiterte Abdeckung bagazhnika.Kogda Fahrzeug Layout ergänzt wurde im Maßstab 1 erstellt: 1, der Luftwiderstandsbeiwert um 12 Prozent verringert, die auf einem Niveau mit ähnlichen Modellen put „Lada Kalina“ erlaubt Ausländische Produktion Besondere Anforderungen wurden an die Sicherheit von Fahrer und Fahrgästen gestellt. Deshalb 12 Prozent der Teile des Gesamtgewichts des Körpers aus Stahl mit hohen Festigkeitswerten hergestellt wurden, die eine erhebliche Marge von dynamischer und Ermüdungsfestigkeit aufweist. Tests haben gezeigt, dass eine solche Entscheidung hat erlaubt, die Energiekapazität des Körpers während des Aufpralls sowie aufrechtzuerhalten große Dehnungen ohne Beschädigung des Fahrzeugs zu erhöhen.

Die Geschichte von Lada Kalina in Zahlen

Am 26. Februar 2004 hat der Direktor derder Aktiengesellschaft AvtoVAZ den Auftrag zur Umstellung auf die Serienproduktion von Lada Kalina-Fahrzeugen. Um die Freigabe eines neuen Modells rechtzeitig vorzubereiten, wurde eine neue Unterteilung in der Struktur der Montage und der Körperproduktion gebildet. Schweiß-, Lackier- und Montagelösungen haben sich zu einem einzigen Komplex entwickelt. In nur 9 Monaten des Jahres 2004 wurde der Bodenbelag in der Montagehalle erneuert und beide Schweißwerkstätten, modernste Technik und Technik installiert. Um die erste Charge des Fahrzeugs rechtzeitig vom Fließband zu trennen, mussten wir mehr als 60 Kilometer an elektrischer Verkabelung ausgeben, etwa drei Kilometer von der Verteiler-Sammelschiene. Ein Teil der Arbeit fiel auf den Schultern des Generalunternehmers „Management von Kapital Bau von Industriegebäuden und Strukturen“ und subpodryadchikov.V zwei Schweiß Geschäfte haben die Förderer 23 und 429 Einheiten von Grund technologischen Anlagen installiert. Die Montagehalle wurde mit acht Fördersystemen und 146 Ausrüstungsgegenständen fertiggestellt. Am 18. November 2004 wurde die Produktion des Lada Kalina mit einer Limousine gestartet. Am 21. Juli 2006 startete AvtoVAZ die Serienproduktion des Typs Kalina-Hatchback. Am 4. August 2006 wurde das erste Lada Kalina Auto verkauft. Im Juli 2007 haben wir begonnen, „Lada Kalina“ mit einem 1,4-Liter-16-Ventil-Motor, ein paar Monate später das Auto geliefert mit Anti-Blockier-System herzustellen. Im August 2007 kam die erste "Kalina" mit einem Karosseriebau vom Band. Am Tag produzierte AvtoVAZ 335 Autos. Während 2 Jahren wurden 80.000 Maschinen produziert, aber die Produktionsrate sollte erhöht werden. Laut der Association of European Business im Jahr 2009, "Lada Kalina" wurde das 4. beliebteste Auto in Russland. Im Jahr 2009 wurden 60 746 Neuwagen verkauft.